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viernes, 31 de octubre de 2014

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11/10/2014

Anunció Honda inversión para producir nuevo modelo en Argentina

de
tiempoargentino.com.ar

El mercado ensaya movimientos con un ojo puesto en Brasil

Honda invierte $ 250 millones para producir nuevo modelo en el país

La compañía japonesa anunció también que planea exportar motos a Latinoamérica. Versiones sobre el desembarco de una automotriz china.

Honda invierte $ 250 millones para producir nuevo modelo en el país
Inicio- El presidente de Honda, Hideki Kamiyama, adelantó que la fabricación comenzará en el primer tercio de 2015.
La automotriz Honda anunció ayer una inversión de $ 250 millones para iniciar la fabricación de su modelo HR-V en la planta industrial que posee en la localidad bonaerense de Campana. La compañía informó la novedad al Ministerio de Industria y formalizó el anuncio también en el marco del Salón del Automóvil que se realiza en San Pablo, Brasil.
La inversión de la empresa de capitales japoneses contrasta con el escenario de retracción que experimenta la industria local atada a la caída del mercado brasileño pero está en sintonía con el anuncio que realizó la semana pasada la cámara empresaria brasileña Anfavea, que tiene planes de vender cerca de 4 millones de unidades en 2015, un repunte que podría impactar muy positivamente en las fábricas argentinas.
Por otra parte, ayer hubo versiones de una posible llegada de la automotriz china Lifan al mercado argentino en 2015. Versiones periodísticas indicaron que la compañía oriental tiene interés en colocar vehículos utilitarios en los mercados de la región, aunque no precisaron datos sobre una posible instalación fabril en el país. El anuncio se hará hoy en la feria automotriz paulista. 
Las perspectivas de mayor movimiento para el año que viene y la consecuente revitalización del vinculo con el país vecino es un dato que Honda considera con fuerte expectativa. En diálogo con Tiempo Argentino, el gerente Comercial de Honda Motor de Argentina, Federico Vahle, destacó que el HR-V es "el primer vehículo crossover que se fabricará en el país" a partir de lo cual "proyectamos duplicar nuestra producción actual y exportación, siendo Brasil nuestro destino final", expresó.
El presidente de la empresa, Hideki Kamiyama, adelantó a la ministra de Industria, Débora Giorgi, que la fabricación del modelo nuevo comenzará en el primer tercio de 2015 con planes de producir 15 mil unidades por año. El ejecutivo agregó que el contenido local del móvil será del 21% "y se incrementará gradualmente" en orden con los requerimientos tendientes a pronunciar la incorporación de piezas regionales. Además, la escala de producción del vehículo "será aproximadamente 2,5 veces superior al modelo que actualmente fabrica la terminal en esas instalaciones, el Honda City", detalló Industria por medio de un comunicado.
Al margen del tema automotriz, la compañía anunció que a mediados de noviembre, comenzará a exportar a Perú su motocicleta CBX 250 con el objetivo de vender 1760 unidades a ese mercado por U$S 4,2 millones. El primer envío de 624 unidades por U$S 1,5 millón ya está confirmado, afirmó Kamiyama a la titular de Industria.
La semana pasada se supo que Honda anunció a los concesionarios que para 2015 entregará apenas 3500 motovehículos mensuales una cantidad sensiblemente inferior a las 15 mil que distribuía en abril de este año. La noticia, confirmada a Tiempo por el titular de la Cámara de Fabricantes de Motos (Cafam), Lino Stefanuto, cayó como un balde de agua fría entre los comercios locales, que prevén a partir de la decisión de la empresa (dominante en el mercado local) un importante desabastecimiento de la oferta para el año que viene con impacto adicional en los precios de las motos.  
Ayer, por otra parte, el gobierno suspendió ayer una reunión con fabricantes y concesionarios. Voceros del mercado contactados por este medio atribuyeron la suspensión a un comunicado que emitieron las fábricas la semana pasada en disconformidad con los U$S 20 millones que la administración nacional les asignó para importaciones de partes. El malestar, contaron las fuentes, no sólo fue con la asignación oficial de divisas sino que provocó diferencias entre las propias firmas.
A contramano de esos datos, Honda ayer anunció su decisión de aumentar la producción local de motos con fines de exportación, además de a Perú, a Uruguay, Paraguay, Chile, Ecuador y Colombia. Para eso, Honda Argentina "obtuvo las certificaciones de homologación de los modelos CBX 250 Twister, XR 250 Tornado y NX4 Falcon, que habilitan a la marca a exportar a los mercados de Chile y Perú", detalló el Ministerio de Industria. «

La fórmula del éxito de Invap

de
lanacion.com.ar


Cuna de satélites: Invap tiene la fórmula del éxito

"¡Todo según lo esperado, todo! ¡Cada paso es un aplauso!"
Desde Benavídez, la voz de la joven ingeniera Ana Caumo, que el 16 de este mes fue la encargada de dar el OK de su equipo para el lanzamiento del primer satélite geoestacionario argentino, vibra de entusiasmo.
En una pausa de la vigilia de 10 días, en los cuales cumplió turnos alternados con sus colegas para controlar durante las 24 horas las maniobras que culminaron exitosamente ayer, destinadas a ubicar el paquete de tres toneladas a 36.000 km de altura, confiesa que nadie quiso perderse ni un detalle.
"Al finalizar las operaciones de apogeo [circularización de la órbita] -cuenta-, tenemos que terminar de abrir los paneles, desplegar la antena y empezar a adquirir datos de la Tierra. Todos estos procesos fueron ensayados en el simulador con los expertos de ArSat. Son las pruebas que terminan de demostrar al cliente que el satélite cumple con los requerimientos que hace siete años nos solicitaron".
Esta pampeana de 41 años, que durante la primaria y la secundaria estaba decidida a convertirse en bailarina clásica, es uno de los 1200 integrantes de Invap, la sociedad del Estado que no sólo es responsable de la ingeniería de los satélites made in Argentina, sino que desde hace cuarenta años constituye un caso único en el país y en América latina. Demostró que puede competir con gigantes del Primer Mundo, ganar licitaciones internacionales en el área nuclear, ser exportadora de alta tecnología y enfrentar desafíos que requieren un conocimiento que pocos países en el mundo dominan.
Invap constituye un caso único en el país y en América latina
La fórmula de semejante desempeño no es secreta, pero tiene ingredientes difíciles de forjar y, sobre todo, de mantener a lo largo del tiempo: "Somos una sociedad del Estado, pero nos comportamos como una empresa privada -aclara Héctor Otheguy, su director ejecutivo desde 1991-. Claro que con un paradigma distinto: acá hay un dueño, la provincia de Río Negro, que puso 200.000 dólares de capital inicial a mediados de los setenta y nunca retiró nada. Típicamente reinvierte el 85% de las ganancias; el 15% restante se reparte por igual entre todos los empleados. A mí me toca lo mismo que al joven que acaba de ingresar. Las empresas privadas convencionales tratan de pagar lo menos posible para maximizar las ganancias, siempre que el personal no se les vaya. En cambio acá es al revés: tratamos de dar lo más posible, mientras la compañía sea viable. A fines de los ochenta y comienzos de los noventa tuvimos una época muy difícil, hubo que reducir un 75% la planta, de 1100 a 320 personas; cobrábamos en cuotas o no cobrábamos, y hasta hubo empleados que le prestaron plata a la empresa para comprar insumos. Por otra parte, tenemos normas de austeridad muy infrecuentes: todos comemos en el mismo comedor, tenemos la misma obra social y el mismo plan, viajamos siempre en clase turista, hasta los que tienen más de 80 años y aunque sea de acá a la China, vamos al mismo hotel de tres estrellas, tampoco tenemos choferes ni se pagan horas extras. Cuando hay que entregar, se trabaja sábados y domingos, porque a veces tenemos que dar examen frente a revisores ingleses, alemanes o franceses. Y funciona. Si no, no haríamos todo lo que hacemos para desarrollar un satélite desde la Argentina al mejor nivel mundial".
Todos comemos en el mismo comedor, tenemos la misma obra social, viajamos siempre en clase turista, vamos al mismo hotel de tres estrellas, tampoco tenemos choferes ni se pagan horas extras
La historia de Invap combina idealismo, capacidad y audacia. Fue concebida a principios de los setenta, en los días en que el ser humano llegaba a la Luna y estaba despegando la industria de la computación. Su fundador, el doctor Conrado Varotto, hoy director ejecutivo y técnico de la Comisión Nacional de Actividades Espaciales y el que le imprimió a fuego la filosofía que la sustenta, lo resume en una carta escrita cuando Invap cumplió sus primeras tres décadas: "Pudo parecer una utopía cuando hace treinta años un grupo de jóvenes idealistas, algunos particularmente imbuidos de la doctrina social de la Iglesia, nos propusimos aprovechar el principal recurso del país, su materia gris, para la generación de fuentes de trabajo genuinas en la provincia de Río Negro -afirma-. Lo hicimos partiendo de un concepto novedoso para nuestro país, proveniente de las elaboraciones teóricas de Jorge Sábato, el de «empresa tecnológica»".


En 1971, Varotto, que había nacido en Padua, Italia, y había llegado al país a los nueve años, volvió de un posdoctorado en la Universidad de Stanford, en los Estados Unidos, inspirado por las nuevas empresas que estaban creciendo en Silicon Valley, pero también convencido de que en la Argentina podíamos hacerlo. "Estaba impresionado de ver cómo en un campus universitario la ciencia podía interactuar con la vida real -cuenta Varotto, una figura por la que sus compañeros de aventura transmiten una admiración que el tiempo no erosiona-. A mí me parecía que la materia gris argentina era fabulosa. Nunca nos asustamos o pensamos que no íbamos a poder. Siempre pensé que a pesar de que alguien hiciera mil satélites, el mío tenía que ser tan bueno como los mil del otro. Y así fue. Porque tenemos unos chicos maravillosos, una juventud impresionante."
La historia de Invap combina idealismo, capacidad y audacia
Un año más tarde, Otheguy regresó de hacer un máster en física en los Estados Unidos y ya Varotto estaba reuniendo al núcleo de pioneros. "Éramos siete u ocho -recuerda-, la mayor parte, egresados del Balseiro. La idea era tender puentes entre la universidad y la industria. Aprovechando la capacidad que ya había en la Comisión Nacional de Energía Atómica, crear una empresa que viviera de lo que vendía. Es decir, producir cosas que le sirvieran a alguien de tal manera que estuviera dispuesto a pagar por ellas."

Conocimiento, audacia y mística

La iniciativa se concretaría el 1° de septiembre de 1976, gracias a un acuerdo entre el entonces gobernador de Río Negro, Mario Franco, y las autoridades de la Conea.
Hubo tres proyectos emblemáticos que fortalecieron esa experiencia solitaria. El primero fue el del reactor RA-6, diseñado y construido para la carrera de Ingeniería Nuclear del Instituto Balseiro y que hasta hoy permite formar a centenares de físicos ingenieros, radioquímicos y expertos en materiales, argentinos y extranjeros. "Varotto convenció a los directivos de que se podía hacer en el país -cuenta Otheguy-. Lo entregamos en el 82 y más tarde nos dio la posibilidad de vender el reactor que diseñamos e instalamos para Argelia."
El segundo fue el enriquecimiento de uranio. "Fue un enorme desafío -explica-. De hecho, era una tecnología que en ese momento tendrían cinco o seis países, y ahora, ocho o diez. El presidente Jimmy Carter había puesto una restricción a las exportaciones nucleares de los Estados Unidos. Entre ellas, al uranio enriquecido al 20%, que es apto para reactores y se considera de bajo enriquecimiento. Y como nosotros queríamos hacer reactores, nos propusimos desarrollar una planta chica, de 500 kg por año."
El tercero fue la tecnología de esponjas de circonio de calidad nuclear. "En ese momento los dos proveedores mundiales habían interrumpido las ventas -recuerda Otheguy-. La esponja es un metal que se utiliza en todos los tubos de elementos combustibles de los reactores, porque el óxido de uranio que se necesita para hacer la reacción nuclear está en unas pastillas cerámicas que tienen que aguantar temperaturas muy altas. Esas aleaciones de circonio de calidad nuclear no absorben los neutrones, son bastante inertes. Para fabricar los tubos, hay que bajar 0,01% la cantidad de hafnio, que es químicamente igual que el circonio, por lo que es muy difícil de separar, y para eso hay que usar un método físico poco conocido. No bien se supo que habíamos desarrollado la tecnología y que en Bariloche estábamos construyendo una planta de 50 toneladas, nos ofrecieron vendernos."
En esas primeras épocas, la principal contratante de Invap era la Conea. Allí se conjugaba conocimiento en muchas especialidades y de gran calidad, bajo el influjo de la figura de Jorge Sábato, que había creado la gerencia de tecnología. "Una empresa de tecnología no nace y crece del aire -dice Varotto-. Debe ser incubada durante un tiempo importante por una madre especial. En nuestro caso, esa madre fue la Comisión Nacional de Energía Atómica. Pero también requiere un sistema jurídico apropiado o, a falta de éste, autoridades que se comprometan con el objetivo. Y eso lo encontramos en la provincia de Río Negro."
En 1985 se firmó el contrato con Argelia para la venta de un reactor y empezó la etapa de exportación. Le siguió un contrato con Cuba para una planta de radioisótopos. Y en febrero de 1990 se presentaron a una licitación internacional en Egipto. "Era la hora de la verdad -dice Otheguy-. Participaron empresas rusas, americanas, francesas... Tuvimos que esperar hasta septiembre de 1992. Me acuerdo bien, porque era una época terrible para Invap. Nos habían cancelado contratos y estábamos en medio de la máxima desesperación."
 
Ingenieros observan el satélite SAC-D en la planta de Bariloche. Foto: Archivo / Diario Río Negro
Mientras era ministro de Relaciones Exteriores del gobierno de Carlos Menem , Domingo Cavallo había aprobado un financiamiento para Invap, que luego canceló al pasar al Ministerio de Economía. "Quedamos «colgados» de una oferta en el medio de un trámite de dos años y medio -exclama Otheguy-. Varotto se fue en julio de 1991, pero una cláusula que había incluido en el contrato resultaría clave: puso la condición de que en caso de que optaran por pagar al contado, recibirían un descuento del 10%. Así logramos convencer a los egipcios, que tenían vocación de hacer las cosas con nosotros. Una anécdota singular es que el presidente de la comisión de energía atómica egipcia, actualmente fallecido, había sido alumno de Jorge Sábato cuando éste daba clases en Stanford. Allí se había convencido de la importancia del desarrollo tecnológico nacional, y como nuestra oferta incluía el entrenamiento de técnicos de ese país para la operación del reactor, inclinó la balanza a nuestro favor."
En los noventa llegaría la aventura espacial. Primero, tímidamente. Pero con la creación de la Comisión Nacional de Actividades Espaciales y la incorporación de Varotto como director ejecutivo, los proyectos fueron tomando más envergadura. Junto con la Conae desarrollan el SAC-B, que se lanza en 1997 y por un problema de la NASA sufre daños al ser desplegado. Luego el SAC-A, un aparato de 68 kg que sirvió para probar sistemas ópticos, de energía, de navegación, y de guiado y control; el SAC-C, lanzado en 2000, un aparato de monitoreo y control del ambiente que estaba planeado para cuatro o cinco años y se mantuvo en operaciones durante 13, y en 2011, el SAC-D, que transportó ocho instrumentos científicos, entre ellos, el Aquarius, de la NASA, para medir la salinidad de los mares; el ROSA, de la agencia espacial italiana, y el Carmen I, de origen francés.
A todo esto, Invap sumó la venta de un reactor nuclear a Australia, un proyecto de 200 millones de dólares en 2000, también ganado en licitación internacional; el desarrollo y la instalación de 22 radares de tráfico aéreo encargados por el Ministerio de Planificación y Desarrollo para el Sistema de Vigilancia y Control del Aeroespacio (Sinvica); el diseño de radares meteorológicos y de drones (el sistema aéreo robótico argentino o SARA).
Todo esto la convirtió en el centro de una constelación de empresas que le suministran partes.
"Tenemos más de 2000 proveedores -detalla Otheguy-. Nosotros decimos que Invap es la punta del iceberg. Es lo que se ve, pero nuestra virtud también es manejar proyectos complejos en los que intervienen cientos de compañías."
Según Vicente Campenni, jefe del programa de satélites geoestacionarios, que forma parte de Invap desde 1988, "en todo momento hubo una apuesta fuerte al conocimiento y nos sobrepusimos a las dificultades gracias a la diversificación: con cada nuevo desafío se nos iban abriendo otras áreas de trabajo".
En todo momento hubo una apuesta fuerte al conocimiento y nos sobrepusimos a las dificultades gracias a la diversificación
Para llevar adelante esta estrategia, el 85% de su personal está formado por científicos y técnicos, cuya edad promedio está entre 38 y 39 años. Gracias a una exquisita coexistencia cultural, jóvenes y mayores colaboran codo a codo en los diferentes programas. "Es lo que le agradezco a Invap -cuenta Cuomo-: se trabaja con mucha comodidad; uno se da vuelta y hay alguien que va a responder tus preguntas. Todo el mundo participó de [algún proyecto emblemático] y te cuenta su experiencia."
Tampoco hay distinción entre licenciados, doctores y técnicos. "Nosotros hacemos el diseño y el análisis teórico -aclara la ingeniera recibida en la Universidad Nacional de La Plata-, pero para la implementación y el movimiento de las grandes máquinas hay técnicos expertos. La mayoría de nosotros no ha tocado el satélite, eso se le permite solamente a un pequeño grupo, ellos se entrenaron en la NASA y tienen la experiencia necesaria."
 
Los empleados de Invap observaron el lanzamiento del satélite ArSat-1 en el campus de Bariloche. Foto: Télam 
Quien llegaba al campus de Bariloche hace tres meses podría ver dos satélites de comunicaciones (uno terminado y otro a punto de entrar en el largo proceso de pruebas), y dos Saocom, aparatos muy complejos que desarrollaron con la Conae para integrar el Sistema ítalo-argentino para la gestión de emergencias y el desarrollo económico (Siasge). "La sala de integración estaba llena, no cabía nada más -dice Otheguy-. Y ya estamos avanzando junto con la Conae para un proyecto que Varotto llamó SARE, un sistema de satélites más chicos, de arquitectura segmentada. Está muy avanzada toda la ingeniería."
En la lista de trabajos en marcha está el ArSat-3, equipamiento especial para Atucha II, ingeniería para modernizar la central de Embalse, un reactor RA-10 multipropósito, pero fundamentalmente para la producción de radioisótopos, similar al de Australia. Por un acuerdo entre Dilma Rousseff y la presidenta argentina, se construirá uno similar en Brasil con ingeniería argentina. También están en conversaciones con Azerbaiján para participar en una licitación para el desarrollo de un satélite.
"Las perspectivas son muy buenas -afirma Otheguy, que viaja todas las semanas de su oficina sin ningún lujo, a metros de Esmeralda y Corrientes, a la planta de Bariloche-. Estamos detrás de varios proyectos internacionales. Nos posicionamos muy bien en Arabia Saudita, un país que tiene una actividad intensa en el área espacial y que no pide financiación, por lo que es ideal para nosotros. En los radares ya estamos para hacer el salto internacional. En Argelia hace un año firmamos un contrato muy importante de cien millones de dólares para proveer facilidades auxiliares al reactor que les habíamos hecho."
Tal vez el mayor elogio que pueda hacerse de esta experiencia sin igual sea el comentario que el hijo de una ingeniera de la firma le hizo a su madre durante el lanzamiento del ArSat-1: "Ustedes, los de Invap, son terribles: hacen que nada parezca imposible".
Mantener la misma filosofía a lo largo de cuarenta años, atravesando gobiernos de todos los signos políticos, no es un detalle menor
Tener una sola conducción y mantener la misma filosofía a lo largo de cuarenta años (Otheguy fue la mano derecha de Varotto y el núcleo inicial se mantuvo), atravesando gobiernos de todos los signos políticos, no es un detalle menor.Eduardo Santos, ex presidente de la Conea y uno de los pioneros de Bariloche, recuerda que en los comienzos tenían entre 25 y 33 años. "Siempre he insistido en que es la época más creativa de la vida, donde se toman los mayores riesgos -afirma-. Invap hoy por hoy ha vuelto a recuperar esa juventud."
"Invap ya está en manos de la segunda y la tercera generación -dice Varotto-. La han manejado muy bien. Cuando uno mira el reactor [que se vendió a ] Australia, ¡compitiendo con unos monstruos...! Ya se ha creado una mística. Somos unos convencidos de que una casa se construye con un ladrillo encima del otro, y no porque a un tipo se le ocurre una genialidad. Todo esto es una clara demostración de que los argentinos podemos hacer cosas juntos, que puede haber continuidad de objetivos. Esto se puede dar en muchos otros ámbitos.".

jueves, 30 de octubre de 2014

Android Work, aplicación pensada para profesionales

La noticia circula en medios audiovisuales y gráficos.
Aquí la publicación
de
http://cincodias.com/




Android Work es una de las novedades que se introducirán en Android 5.0. Se trata de una función que está específicamente pensada para utilizar los dispositivos móviles en el ámbito profesional. Las primeras imágenes preliminares de Android 5.0 ya han adelantado la aparición de Android Work, que puede ser clave para que el sistema de Google triunfe en el ámbito profesional.
En la presentación de Android L Google ya confirmó que tenía como uno de sus objetivos mejorar la utilidad y competitividad de su sistema en el ámbito profesional. Hasta ahora han sido BlackBerry y Apple las compañías que han sabido conquistar ese mercado, pero Google está decidida a que la situación cambie.
En el ámbito profesional las necesidades de los clientes son distintas con respecto al ámbito comercial. Las empresas buscan sistemas que ofrezcan garantías de seguridad y herramientas potentes, de manera que el control de los terminales sea más directo. Google parece haber entendido esa necesidad y está dispuesta a que Android 5.0 cuente con herramientas que hagan que las empresas vean con buenos ojos su adopción.
En concreto, Google apuesta por conquistar el ámbito profesional con Android Work. Desde la web especializada El Androide libre mencionan que las primeras versiones previas de Android 5.0 ya muestran la aparición de Android Work, aunque no permiten el acceso. Sin embargo, ya hay nociones de las posibilidades de esta herramienta, que deja claro que el objetivo es que usar Android en el trabajo sea más seguro, cómodo y útil.
Un entorno controlado
Con Android Work el objetivo es que los usuarios puedan utilizar su dispositivo Android para acceder a contenidos de su trabajo, sin que haya riesgos de seguridad y aumentando el control por parte de las empresas. Así, Android Work se basa en esas dos premisas, facilitando a las empresas el control de la función y aportando seguridad.
Android Work permitirá a las compañías instalar aplicaciones profesionales en los equipos y facilitar el acceso a contenidos relacionados con la actividad profesional que consideren oportunos. Así, las empresas pueden limitar las aplicaciones y contenidos, consiguiendo un control total sobre las posibilidades de cada dispositivo a la hora de utilizar Android Work.
Esta solución también permite que los contenidos y aplicaciones ofrezcan garantías de seguridad, facilitando herramientas para que las empresas tomen el control y puedan gestionar los accesos. Actualmente rivales como BlackBerry ya ofrecen sistemas de este tipo, que han conseguido éxito en el campo profesional por las opciones que ofrecen en lo que a seguridad se refiere.
Con estas condiciones Android Work puede convertirse en una herramienta interesante para las empresas. El motivo es que el sistema gana seguridad y utilidad en el campo profesional, lo que sumado a que existen terminales Android muy económicos hacen del sistema de Google una opción muy atractiva para las empresas.
Se espera que Android Work comience a llegar con los nuevos Nexus 6 y 9. Posteriormente irá desplegándose en el resto de dispositivos que vayan actualizando a Android 5.0, de manera que pronto pueda ser una función muy extendida. Habrá que ver si las compañías confían en sus posibilidades y si se hace una referencia.

miércoles, 29 de octubre de 2014

Vitto Saravia mostró su collar pero se escapó algo más

Enlace al video cliqueando el título de la publicación de
lagaceta.com.ar

Vitto Saravia quiso mostrar su collar, pero mostró algo más

La uruguaya tuvo un desliz durante su visita a “Animales Sueltos”, y terminó mostrando algo que no quería. Mirá el video.
 Resultado de imagen para Vitto Saravia quiso mostrar su collar, pero mostró algo más


BUENOS AIRES.- Al parecer, los animales no son los únicos que están sueltos en el programa que Alejando Fantino conduce por América. Los pechos de una de las invitadas, también quedaron al descubierto en un “blooper” que será recordado durante mucho tiempo en la televisión argentina.

La protagonista es la uruguaya Vitto Saravia, que intentó mostrar las joyas que tenía puestas en ese momento, pero por culpa de un mal movimiento, terminó mostrando más de la cuenta.

El conductor del ciclo, sus panelistas, y los demás invitados al programa, no podían creer lo que habían visto. Ocurre que la gargantilla que tenía puesta, hecha de canutillos, continuaba por su espalda y llegaba a pasar su escote. Por eso, al querer que todos lo aprecien en detalle, corrió accidentalmente la blusa de gasa negra que tenía.








martes, 28 de octubre de 2014

Confesión antes de morir: el científico Boyd Bushman aseguró que los aliens existen

de
infobae.com.ar

Cliqueando el título de infobae se accede a la presentación de imágenes y al video
Sociedadlunes 27 de octubre 2014

Antes de morir, científico hace increíble confesión sobre aliens


Desde su lecho de muerte, el científico Boyd Bushman manifestó en un video que trabajó en la base ultrasecreta llamada Área 51, en Nevada, Estados Unidos, donde supuestamente se estudiarían naves y cuerpos de alienígenas capturados.


En la extensa grabación poco antes de morir en agosto, el hombre cuenta cómo fue su experiencia allí y muestra un material fotográfico de aliens, que afirma que fueron tomadas con cámaras desechables en instalaciones militares.


Si bien esto suena bastante a ciencia ficción, no son pocos los que creen que el mencionado sitio de verdad existe. Al menos así lo creía Bushman, el cual aseguraba haber visitado esa misteriosa zona.


De acuerdo con el tabloide británico Metro, Boyd Bushman fue un importante científico retirado de Lockheed Martin. Su carrera abarca más de cuarenta años, ha desarrollado numerosas patentes y ha trabajado con contratistas de Defensa, como Hughes Aircraft, General Dynamics, Lockheed Martin y Texas Instruments.


En el video, grabado el 7 de agosto de este año, asegura que en Área 51 existe una nave extraterrestre y que está siendo analizada por los expertos que trabajan allí de forma secreta.

La confesión está salpicada con supuestas imágenes de cuerpos de extraterrestres.

Afirma que hay dos grupos de aliens capturados. Una especie, asegura en la grabación, tiene dedos largos, los pies palmeados, y provienen, dice, de un planeta conocido como Quintumnia.


El video, en inglés, a continuación:

lunes, 27 de octubre de 2014

La propuesta de RIE Recreación Infantil para Eventos



TALENTOS Y RECURSOS HUMANOS


de
lanacion.com.ar

Emprendedores

Por   | LA NACION

RIE Recreación Infantil para Eventos

Victoria Lobo
Servicio
Recreación infantil en eventos sociales y corporativos, y animaciones para particulares
Año de inicio
2011
Inversión inicial
$ 10.000, de ahorros personales
Facturación anual
$ 140.000, proyección para este año
Empleados
Participan hasta diez maestras jardineras freelance, según el evento
Alcance
Ciudad de Buenos Aires y GBA, principalmente zona norte.

3 respuestas

1 -¿A qué rango de edades se adapta RIE? -Los chicos que participan en las actividades tienen entre 0 y 13 años.
2 -¿Para qué clientes corporativos trabajaron? -Hotel Alvear, Testorelli 1887, salón del Círculo de Oficiales de la Prefectura Naval, entre otros.
3 -¿Cuánto cuesta el servicio? -El precio varía en cada caso según la cantidad de niños -de la que también depende el personal necesario-, y de acuerdo con el tiempo. Por ejemplo, la guardería en un casamiento tiene un piso de $ 2600 para 10 niños y por 4 horas. La animación de un cumpleaños cuesta de $ 1500 en adelante.

la idea

Una guardería rodante
Es técnica en Turismo. Pero su verdadera vocación son los niños. Luego de trabajar ocho años en la inmobiliaria de su padre, Victoria comenzó su propio camino. Esa larga experiencia en administración y la que acumuló como auxiliar en un jardín maternal la ayudaron a crear RIE. El servicio de recreación infantil en eventos -que se sintetiza en la sigla-, se basa en que grandes y chicos puedan disfrutar de reuniones empresariales y sociales. Ese negocio, provechoso pero variable, llevó a Victoria a explorar una nueva veta, en busca de un ingreso mensual predecible: la emprendedora echó a andar los "jardines rodantes" de RIE, contratados por grupos de padres. Estos espacios de actividades y juegos rotan de casa en casa y favorecen la sociabilización.

El secreto

Entretenimiento a medida
Una guardería "rodante" Títeres, libros, ladrillitos, disfraces, túneles, carpas, golfito, bowling o manualidades. El entretenimiento se acomoda a las diferentes edades. Y puede complementarse con inflables, maquillaje artístico u otros ingredientes del menú que se arma a la medida de cada evento. Según Victoria, no sólo se trata de cuidar a los chicos, sino de entretenerlos. Allí, dice, está su diferencial. Además, destaca los jardines rodantes como una propuesta pedagógica personalizada. Aunque el contexto económico reduce la cantidad de eventos, Victoria confía en que la empresa seguirá creciendo. La estrategia es extender el alcance, sobre todo, al ámbito corporativo, y también "generar alianzas con salones y organizadores de eventos que puedan acercar nuevos clientes"..

domingo, 26 de octubre de 2014

A sus 80 años, Leonard Cohen, budista agradecido, dedica su nuevo disco, Popular Problems, a su maestro Kyozan Joshu Sasaki Roshi




TALENTOS Y RECURSOS HUMANOS
TODA UNA VIDA
DESAFÍO DE BIENESTAR

En el budismo zen, Roshi es una palabra cariñosa para nombrar al maestro, el Roshi. Decir maestro Kyozan Joshu Sasaki Roshi es una forma usual de recargar esa expresión


de
lanacion.com.ar

Grabaciones

El budista de linaje rabínico

Por   | LA NACION

Acaba de cumplir 80 años y está más activo y en forma que nunca. Dice, en algunas entrevistas, que al fin desapareció esa melancolía, esa condición depresiva que lo persiguió como una sombra durante buena parte de su vida. Y, como Dylan, parece haber decidido que la ruta y los escenarios (a los que debió volver intensamente hace unos años forzado por la millonaria estafa de su manager que lo dejó en la ruina) le sientan bien, que aún no es tiempo de retiro. Le ha dicho hace un año a Sylvie Simmons, su biógrafa, que en esa vida "regulada" a la que obliga una gira encuentra un paralelismo con la disciplina del monasterio zen de Los Ángeles en el que vivió durante muchos años, sirviendo a su maestro Kyozan Joshu Sasaki Roshi, fallecido hace unos meses.
A él justamente está dedicado su nuevo disco, Popular Problems, editado a solo dos años de Old Ideas (una frecuencia que es otro signo de su fértil estado creativo). Pero no se trata sólo de una dedicatoria; la enseñanza zen es quizá la que está detrás de esta mayor austeridad sonora que permite apreciar más que nunca sus perfectas palabras, esas que busca con la tenacidad de un minero, con la concentración del alquimista.
El hombre que fue mayor casi desde un comienzo, el hombre que llegó ya grande a la explosión de los sesenta siempre se ha enfrentado (y nos ha obligado a hacerlo a los escuchas) a los mismos viejos problemas del ser humano. Aquí está de nuevo confesando que siempre le ha escapado al apuro, que elogia la lentidud (y lo hace incluso en su forma de cantar, como quedándose detrás de los coros); preguntándose y preguntando por el sinsentido de este mundo, como en "Nevermind", una canción atravesada por el pesimismo que solo redimen la voz en árabe del coro. Y llevándonos, no se sabe cómo, en "Samson in New Orleans", de la desolacion que dejó el huracán a aquella perfecta "Hallelujah" que escribió ya hace años y a la que también vuelve en "You Got Me Singing".
Sansón no es la única referencia bíblica de este hombre que abrazó la más atea de las religiones y que, nieto de rabino al fin, escribe "There is no G-d in Heaven, and there is no hell below", en "Almost Like the Blues". El blues, la Biblia y los zapatos que lustra en cada una de las páginas del libro interno: un cambalache deliciosamente Cohen.
Leonard Cohen
Popular problems: Slow, Almost Like the Blues, Samson in New Orleans, A Street, Did I Ever Love You, My Oh My, Nevermind, Born in Chains, You Got Me Singing. (Sony)..